O Beyond Cyber Executive Program prepara líderes de cibersegurança para manter a operação sob controle enquanto conduzem a transformação que a empresa precisa. Conduzido pelo Método Cyber Ambidestro, metodologia proprietária do Cyber Economy Brasil.
A cibersegurança se tornou uma decisão de negócio
O líder de cibersegurança é cobrado pela proteção da empresa, mas nem sempre participa das decisões sobre investimentos, inovação e crescimento que determinam sua exposição ao risco.
Com times enxutos, pouco apoio interno e demandas crescentes, você precisa fazer mais com menos — enquanto a responsabilidade pela segurança continua sendo sua.
As necessidades de segurança crescem, mas os recursos continuam limitados. Como priorizar investimentos e demonstrar seu valor quando o orçamento disputa espaço com outras prioridades do negócio?
Termos técnicos, vulnerabilidades e controles nem sempre fazem sentido para quem decide. O desafio é transformar cibersegurança em conversas sobre dinheiro, crescimento, continuidade e competitividade.
Novos projetos, adoção de IA e transformações digitais avançam sem que a segurança esteja envolvida nas decisões. Depois, cabe a você administrar os riscos de escolhas que não ajudou a construir.
O programa
O Beyond Cyber Executive Program é uma imersão executiva que prepara líderes para conectar cibersegurança à estratégia corporativa, demonstrar impacto financeiro, influenciar stakeholders e habilitar a transformação da empresa.
Em dois dias, você trabalha sobre desafios reais da sua organização e transforma conceitos em instrumentos de decisão que poderá levar à diretoria.
Transformar riscos técnicos em impactos financeiros e prioridades de negócio.
Construir argumentos e relações que ampliem sua participação nas decisões.
Equilibrar a operação de hoje com as iniciativas que preparam a empresa para o futuro.
Método Cyber Ambidestro
Líderes de cibersegurança podem ser excelentes na operação, na transformação tecnológica ou na comunicação com o negócio. O desafio é integrar essas capacidades.
O Método Cyber Ambidestro ajuda você a reconhecer seu perfil atual, identificar o que limita sua influência e definir um caminho de evolução para liderar tanto a proteção quanto a transformação do negócio.
Operação + Negócio
O ideal
Inovação + Negócio
Operação + Técnico
Inovação + Técnico
Descubra seu perfil de liderança gratuitamente
Diagnóstico de liderançaFormato
Identifique seu perfil de liderança e os principais desafios que deseja resolver.
Trabalhe sobre a realidade da sua empresa, troque perspectivas com outros líderes e desenvolva instrumentos executivos.
Apresente suas propostas a uma banca de executivos e consolide um plano de ação para os próximos 30, 90 e 180 dias.
Se optar pela mentoria, mantenha o ritmo de evolução e acompanhe a aplicação do plano.
Currículo
A partir do assessment respondido antes da imersão, cada participante discute seu quadrante, as armadilhas que travam a carreira e os cinco comportamentos do DNA ambidestro, e define a rota e o dilema real da própria empresa que vai trabalhar nos dois dias.
Fernando Dulinski | Founder & CEO, Cyber Economy Brasil
Os participantes mapeiam os principais projetos de negócio do ano, quem é dono de cada um, quem decide e o que cada stakeholder valoriza, para que a segurança esteja presente desde o início, e não depois que as decisões já foram tomadas.
[Nome] | [Cargo], [Empresa]
Com o Business Model Canvas e a cadeia de valor de Porter, os participantes ligam as iniciativas da própria área a receita, prazo de lançamento, conformidade e reputação. A pergunta deixa de ser "quanto custa a segurança?" e passa a ser "o que a segurança sustenta?".
[Nome] | [Cargo], [Empresa]
Com a metodologia FAIR, os participantes estimam a perda esperada de um risco real da própria empresa. O módulo apresenta o QuantiSec Model, do CLTC da UC Berkeley e da EM Strasbourg, para levar riscos e oportunidades de cyber à linguagem das demonstrações financeiras.
[Nome] | [Cargo], [Empresa]
Governança e conformidade como motor de crescimento, confiança e velocidade: certificações que abrem mercados, alçadas que aceleram decisões, controle único para múltiplos frameworks e monitoramento contínuo que reduz o custo de conformidade.
[Nome] | [Cargo], [Empresa]
Como dividir tempo, time e orçamento entre manter a operação e conduzir a transformação. Os participantes classificam as iniciativas em Manter, Evoluir e Transformar e definem os movimentos para liberar capacidade do Run e financiar o Change.
Fernando Dulinski | Founder & CEO, Cyber Economy Brasil
Um modelo de governança que acelera em vez de travar: inventário de uso, classificação de dados, critérios de aprovação, ambientes de teste protegidos, dono por caso de uso e controles para agentes, aplicado a um caso real da empresa.
[Nome] | [Cargo], [Empresa]
Como estruturar uma mensagem com a conclusão primeiro, contar histórias com dados, sustentar posições e influenciar sem autoridade formal. Os participantes constroem o Pitch ao Board e o apresentam a uma banca de executivos.
[Nome] | [Cargo], [Empresa]
Um conselheiro de administração conta como o board enxerga a cibersegurança: o que pergunta, o que ignora, o que faz um líder ser convidado de volta e o que encerra uma apresentação antes da hora.
Convidado: [Nome] | Conselheiro de administração
Cada participante consolida as entregas dos dois dias em um Playbook Executivo com metas e responsáveis para 30, 90 e 180 dias, firma um pacto de accountability entre pares e sai com a primeira ação já agendada.
Fernando Dulinski | Founder & CEO, Cyber Economy Brasil
Sessões com convidados
Sessões curtas com especialistas, executivos e conselheiros, encaixadas ao longo dos dois dias e da mentoria. Os convidados de cada turma são anunciados com antecedência.
Co-founder CEB, Ex-Accenture, Cruzeiro do Sul Educacional e Catho
Founder CEB, Ex-CISO do Clube do Valor
O que você leva
Ao longo do programa, cada participante constrói um conjunto de materiais executivos a partir dos desafios da própria empresa.
Conecte as iniciativas de segurança às prioridades e aos resultados do negócio.
Estruture a exposição financeira de um cenário relevante para a sua organização.
Estruture as iniciativas de cyber aos objetivos do negócio com indicadores que a diretoria acompanha.
Um plano construído a partir do diagnóstico do líder e do framework do líder ambidestro.
Frameworks utilizados pelas grandes consultorias, prontos para aplicação diária.
Organize e apresente uma recomendação para uma banca de executivos, conforme o formato previsto no programa.
Saia com prioridades, metas e responsáveis para orientar a execução após a imersão.
Para quem é
O Beyond Cyber foi criado para profissionais que já carregam responsabilidades relevantes e querem ampliar sua capacidade de influenciar decisões, liderar mudanças e conectar cibersegurança aos objetivos da organização.
Não é um curso técnico nem uma preparação para certificação. É um programa de desenvolvimento executivo para quem quer aplicar o aprendizado às decisões reais da empresa.
Uma turma de até 20 participantes, entre profissionais com desafios e responsabilidades semelhantes aos seus.
Beyond Cyber Executive Program · Turma 01
Uma imersão executiva de dois dias para desenvolver sua liderança, ampliar sua influência e construir um plano de evolução aplicado à realidade da sua empresa.
Data confirmada da turma
WTC Skybridge, São Paulo
Até 20 participantes
Diagnóstico prévio, imersão presencial e Kit Executivo.
Aplique agora e garanta sua vaga
As vagas da turma são limitadas e passam por análise de perfil.
Depois da imersão
Serão 04 encontros com mentoria em grupo e aulas ao vivo com especialistas convidados.
Acesso por 12 meses à plataforma de treinamentos ao vivo focados em cibersegurança, com cursos e programas conduzidos por especialistas para profissionais, líderes e equipes.
Programa de relacionamento com nossos ex-alunos, promovendo experiências empresariais.
Condições especiais para levar palestras e workshops do Beyond Cyber para lideranças de negócio da sua empresa.
Perguntas frequentes
Não. O nome do método indica o destino, e não um pré-requisito. O diagnóstico posiciona cada participante no estágio em que está, e os exercícios são calibrados para esse momento.